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Nombre Parcourir:0 auteur:Éditeur du site publier Temps: 2024-07-05 origine:Propulsé
L’industrie mondiale de l’énergie est confrontée à un sérieux défi en matière d’approvisionnement en transformateurs. Des délais de livraison plus longs, des coûts de matériaux plus élevés et une demande croissante d'électricité exercent une pression sur les services publics, les projets d'énergies renouvelables, les centres de données et les installations industrielles. La livraison fiable des transformateurs est devenue essentielle pour la planification de projets et le développement du réseau.
En avril 2024, Wood Mackenzie a averti que les délais moyens de livraison des transformateurs avaient atteint 115 à 130 semaines. Pour les grands transformateurs de puissance de sous-station et les transformateurs élévateurs de générateur (GSU), les délais de livraison peuvent atteindre 120 à 210 semaines, soit environ 2,3 à 4 ans.
Les prix des transformateurs ont également augmenté. Depuis janvier 2020, les prix ont augmenté d’environ 60 à 80 %. Le prix de l'acier électrique à grains orientés (GOES), un matériau clé, a presque doublé, tandis que celui du cuivre a augmenté de plus de 40 %.
Le réseau électrique évolue rapidement en raison de la décarbonisation, du vieillissement des infrastructures et de la consommation croissante d’électricité.
La demande post-pandémique a créé un important retard. Les fabricants sont confrontés à une capacité de production limitée tandis que les clients se disputent des créneaux de production plus précoces. Ce déséquilibre peut prolonger les calendriers de livraison des transformateurs et augmenter les risques du projet.
Une chaîne d'approvisionnement de transformateurs résiliente nécessite une évaluation de la capacité de fabrication, de l'approvisionnement en matériaux, de la planification de la production, du contrôle qualité et de la logistique.
Les entreprises peuvent réduire les risques liés à la livraison des transformateurs grâce à un approvisionnement précoce et à une coordination de la chaîne d'approvisionnement. Les spécifications doivent être confirmées tôt pour éviter des modifications techniques. Les acheteurs doivent demander des calendriers réalistes et examiner la capacité du fournisseur avant de commander.
Un fabricant de transformateurs expérimenté peut coordonner la conception, les tests, l’emballage, le transport et la livraison finale.
Pearl Electric fournit des solutions de transformateurs de puissance, notamment des transformateurs de puissance immergés dans l'huile jusqu'à 150 MVA, des transformateurs de type sec en résine coulée jusqu'à 30 MVA et des solutions de sous-stations pour les projets d'énergie photovoltaïque et éolienne..
La crise de la chaîne d’approvisionnement des transformateurs montre l’importance de la capacité de fabrication, de prévisions précises et d’un approvisionnement proactif. À mesure que la demande d’électricité augmente, une livraison fiable des transformateurs restera essentielle à l’expansion du réseau.
En planifiant les besoins à l'avance, en évaluant soigneusement les fournisseurs et en coordonnant la logistique à l'avance, les propriétaires de projet peuvent réduire les risques d'approvisionnement. Une chaîne d’approvisionnement de transformateurs plus solide peut prendre en charge une livraison de transformateurs plus prévisible et un système électrique plus fiable.
